安居宝：安防龙头能否称霸“互联网＋停车”？

（   ）

　　车辆保有量的不断增加和城市停车场配套的滞后将智能停车O2O推向风口，2014年“互联网+停车”迅速破土并在2015年迎来肆意生长。

　　在此风口来临之前，安防龙头安居宝(300155)已经完成快速转身。该公司2013年开始开发云停车平台，在这个市场分散的行业，安居宝已处于一线位置。该公司在广州已经占据绝对优势，重点大型停车场基本全部覆盖，并在全国60个城市进行地推扩张。

　　然而，因移动互联网项目的投入持续加大，安居宝利润下降严重。三季报显示，由于设备投入、人员工资福利、推广宣传费、研发费用等支出的增加，安居宝前三季度净利润同比下降约58%。

　　也就是说，虽然抢得先机，但未来安居宝若要在智能停车领域成为最有力的整合者，还要熬过眼下的艰难期。

　　转型智能停车

　　2011年，安居宝登录创业板，成为国内楼宇对讲领域唯一的上市公司。但危机随着智能手机的普及，快速袭来。

　　“对讲未来可能通过智能手机等终端就能实现，业务的增长存在天花板。”安居宝副总经理黄小金告诉21世纪经济报道记者，虽然楼宇对讲仍然是安居宝目前稳定的收入来源，但长期会萎缩。

　　安居宝的年报显示，上市以来，其楼宇业务比重正在逐年下降。2011年在楼宇业务总营收中占比91.66%，到2014年，这一比例降至69.58%。新增的线缆、融资租赁、液晶显示屏等业务已经初具规模。其中，停车场业务营收占到了3.72%。

　　虽然目前这一业务占比很少，但却是安居宝转型发力的主要方向。

　　上市后的安居宝并购了在停车行业已有多年积累的广州高堡仕，设立安居宝智能控制系统有限公司，进入停车管理行业。黄小金说，随着汽车保有量的上升，作为社区配套的停车场想象空间巨大，而智能停车则是全新领域，存在很多空白，是公司未来两三年转型的方向。

　　黄小金介绍，目前，安居宝在云停车管理系统方面设立了专利池，目前已有近30项相关专利，形成了一定的竞争壁垒。

　　在安居宝的智能停车版图中，通过APP能够实现周边空余车位实时查询、提前预订车位以及微信支付缴费。分享停车、会员停车、动态优惠停车以及接入“周边优惠APP”以关联整个市场社区O2O，是未来的盈利点。

　　突围停车场入口

　　然而，这与当前许多“互联网+ ”，社区O2O项目一样，都是看上去很美。

　　停车场资源是智能停车业务的命脉。停车场管理方和产权方不统一、权益归属复杂都给停车场接受智慧改造带来困难。换句话说，物业管理积累是传统停车企业在线下资源争夺战中的底气和资本。

　　这方面安居宝有一定优势。据披露，安居宝目前在全国有65家直属分公司，其产品在全国已覆盖超过 13000 个小区，且每年以超过1500个的速度递增。

　　但和许多互联网项目一样，这个阶段的智能停车也是一场“烧钱”的游戏。安居宝借助融资赛跑迅速反应，今年7月，发布公告拟募资超过19亿元，加投城市云停车联网系统项目，成为目前智能停车项目中最大笔的融资金额。捷顺等上市公司相继定增加投智能停车业务。

　　此后不久，已获得5000万A轮融资的ETCP11月宣布启动“1000+计划”，计划100天时间内在全国重要城市每个城市建设不少于1000家体验式旗舰智慧停车场，对车主和车场实施全面补贴。

　　在资本的推动下，以ETCP为代表的互联网企业凭借免费送设备实施野蛮扩张。以硬件设备销售为利润点的传统企业不得不重新寻找盈利模式。

　　面对来势汹汹的互联网企业，黄小金称，停车场的痛点在于高昂的人力成本以及财务漏洞盲点，最终落脚点在于设备能不能产生价值。他认为，安居宝有良好的技术沉淀，同时由于安居宝各子公司协同生产，设备的成本也大大降低。“安居宝的对策是进行有选择的赠送，重点的客户全送，一般性的送设备收服务费。我们的逻辑是起步阶段不是一味烧钱，是可以实现正循环的。”

　　然而，根据安居宝2015年三季报，因移动互联网项目的投入持续加大，设备投入、人员工资福利、推广宣传费、研发费用等支出的增加，安居宝前三季度净利润同比下降约58%。

　　但安居宝依然乐观。黄小金称，“我们业务依然在增长，只是利润下降，楼宇对讲所得的一亿多盈利可以投入这些新拓展的业务。”

　　伴随当前井喷式增长的智能停车系统，不少创业公司倒闭，多数智能停车APP由于覆盖停车场有限，功能尚不完备、形同虚设，分散的停车市场仍然是块硬骨头。黄小金认为，明年下半年停车行业轮廓能够初现，待行业格局清楚后，在资本推动下智能行业会加速度完成整合。