建投能源：如何破解火电环保之困？

　　导读：建投能源是河北石家庄一家以火电为主业的国资背景上市公司。在环境问题尤其突出的京津冀地区，区域一体化发展能为建投能源带来哪些机遇和挑战？光伏发电、风电等清洁能源的崛起，是否给建投能源带来一定的焦虑？本期《走进上市公司》专访建投能源董事长米大斌，了解建投能源如何解决环保标准逐渐提高带来的企业难题，如何把握京津冀一体化的机遇。

　　米大斌：建投能源今年将保持较好的盈利水平

　　：建投能源2015年中报业绩显示，与去年相比增长了14.3%，在发电行业也算是不错的。这种利润增长内在原因是什么？预计全年的业绩怎么样？

　　米大斌：上半年，建投能源净利润与去年同期比增长了14.3%，主要原因有两方面：第一方面是得益于大宗材料、特别是煤炭价格持续地下降，上半年，公司标煤单价同比下降近136元；第二方面，通过技术改造和提升机组运行管理水平，发电机组运行效率进一步优化，使得我们核心竞争力得到了体现。虽然还有一些不确定因素，但是我们坚信，公司今年能够保持较好的盈利水平。

　　：你如何看待火电在中国能源结构中的地位？电力消费状况对公司布局有哪些影响？

　　米大斌：首先，目前中国的能源结构是以煤炭为主，电力供应70%以上是火电。近年来提倡的清洁能源发电，如风电、光伏发电等，都在大规模地增长，但是所占比重仍较小。火电具有运行稳定、可调控的特点，可以提供安全可靠有效的能源保障。所以，未来火电还将是中国能源结构的主流。

　　其次，目前整体经济情况是在一个筑底和稳固的阶段，但未来随着河北省以及全国范围内产业结构的调整升级，用电需求还将稳定增长。在目前的环保政策下，我们现有的电厂和后续新建的电源项目，都是相对比较稀缺的资源，把这些资源和市场抢占住，也是我们未来一个主要的发展方向。

　　：公司战略规划显示邢台、承德上板城热电项目计划2016年底可以开始运行，这会给上市公司的业绩带来怎样的变化？

　　米大斌：我们这两个热电项目投产后，按目前在役机组这种边界条件不变的情况下，大概可实现利润总额5亿元左右。

　　：建投能源对于收购的思路是什么样的？

　　米大斌：收购以能源类为主，但不局限火电，只要它是有价值的，能够对公司未来发展带来支撑我们都会考虑。我们的收购主要延伸能源产业链条，包括传统能源火电，还有相关的煤电类的项目，要占有一定比例。另外，我们想在技术领域也做一些尝试。这样的话可促整体资产结构的调整和多元化。

　　现在建投能源ROE水平比较高，很难有行业能达到这个水平，收购标的的选择要为中小股东负责。我们储备的项目有很多，如水电项目、煤矿项目、节能环保类的，但必须要价值匹配，能够产生协同，所以我们对收购标的选择比较谨慎。

　　最近三年累计投入20亿元用于环保

　　：河北省2017年要完成治理雾霾的任务，火电行业节能减排也很受关注。建投能源在这方面的具体措施是有哪些？要达到一个什么样的标准？

　　米大斌：为支持河北省环保工作，建投能源计划在2015年底全部燃煤发电机组的烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放达到5、35、50的超低排放标准。在节能环保方面，建投能源最近三年计划投入20亿元，其中今年大概投入10亿元。

　　我们积极履行社会责任的同时，政府也将给予一定的补偿。超低排放也是发电企业生存和发展的需要，我们自身将加强相关的工程管理，在达到排放达标的同时，力争使造价最低。

　　：建投能源在核电方面的进展是怎么样的？

　　米大斌：国内有核电牌照的只有两家，就是中核和中广核。对于核电，地方国企以及五大发电公司大部分都是以参股的形式进入到这个领域，建投能源的定位就是积极参与核电。我们现在投身到河北首台核电机组建设的工作中，乐观一点的话，在今年年底，我们参股10%的沧州海兴核电项目可以取得核准。中核集团在沧州规划建设的核燃料产业园，我们也在积极参与，也得到了中核集团和省政府的支持。

　　此外，我们同河北省能源局、中广核、清华大学合作开展核电小堆供热领域的研究工作。目前为止，国内还没有现成的应用，都是在进行一些前期工作。

　　：光伏发电、风电等可再生能源的不断发展，会不会让您觉得有压力？

　　米大斌：压力是有的，但是我觉得这些都是有益的补充，前面讲过，未来一段时期内火电仍将是主要的电力供给方式。从整个社会用电成本的承受力来讲，火电是最低的。在北方地区，目前火电上网电价是4毛钱左右，风电在5毛到6毛之间，光伏发电都在1块多钱，这里面还含着大量的国家政策补贴。

　　我们也在积极地关注我们其它兄弟单位在光伏发电、风电等可再生能源领域的发展，同时我们也在积极谋划省外和境外的水电项目。

　　：电改给建投能源带来最大的变化，以及机遇在哪？

　　米大斌：现在电改在全国范围内是从一些试点的省份来逐步推开，包括大用户直购电、还有输电和售电分开，但是河北省还没有纳入到试点之中。这次电改给我们带来的机遇，第一个就是能够有可能参与到售电业务；第二是开展大用户直购电业务，大用户直购电主要是把电网的收益，拿出来给购电方一些优惠。这样，他们能得到相对比较低的电价，发电企业能增加机组的利用小时，对双方都是有利的。我们现在与张家口张北的云计算中心进行有效沟通中。

　§实施集团的优质资产收购 装到上市公司

　　：建投能源在国企改革方面会有哪些动作和进展？

　　米大斌：《关于深化国有企业改革的指导意见》中既有顶层设计又提出了要发挥 “基层首创精神”，大力引进非公资本。我们准备在二三级企业进行有益的尝试和探索，比如深入研究混合所有制、员工持股等。

　　此前建投集团承诺，三至五年内把集团剩余火电资产分批注入上市公司，现在我们在坚定不移地往下走。随着公司本年定增项目的完成，我们会尽快实施集团优质资产的收购。同时，我们也在密切关注能源领域里其它的一些好的标的资产，根据自我发展需要，通过并购等手段来做强、做大上市公司。

　　：国企改革大背景下，行业内整合已经出现。基于建投能源的地位和公司发展状况，是否有参与到电力能源行业重组整合的预期？

　　米大斌：建投集团以后可能要变为一个国有投资的资本运营公司。行业的重组与否就看它的价值方向。价值方向是上升的，肯定是长期使用持有，价值方向下降了，可以通过技术看能不能改，实在改不了，那可能有合并的预期。目前看，建投能源是建投集团一个重要支点，它在整个河北区域所占的市场份额和体量，以及运行的效果，已经远远超过了很多上市公司，未来要加强战略引导，进一步提升公司价值。

　　：您觉得京津冀一体化会给公司带来哪些具体的机遇和挑战？

　　米大斌：京津冀一体化将会促进河北的能源需求，同时将给能源提供商带来很多机会。如从京津转移出来有汽车制造等产业，对于能源的需求是非常大的。但环境容量的承载有限，在河北区域开发新的火电项目，审批非常严格，每年新增容量很小，基本上是为解决供暖在个别地区上一些热电联产机组。公司在区域内市场占比较高，机会就更多，电力需求还会持续稳定增长。

　　：建投能源对于全国市场和海外市场下一步是怎么考虑的？

　　米大斌：我们除了做好省内一些热电项目之外，在积极地谋划省外和海外项目。目前我们在山西省合作开发“晋电送冀”大型煤电一体化项目，一方面有助于河北的环境保护，同时也解决河北经济社会发展的部分用电需求。海外项目我们在三年前就开始进行谋划，重点区域是在非洲和东南亚一带，目前正在积极开展有关工作，希望明年项目能够逐渐落地。

　　记者手记：

　　一说起现在的发电企业，尤其是火电，很多人的第一反应可能就是污染，仿佛火电就是雾霾的罪魁祸首。记者在跟随中上协“上门服务周”走进河北的走访活动中，走进了建投能源河北西柏坡发电有限责任公司的控制室，看到室内环保监测设备所监测到的即时排放数据均低于标准很多。建投能源董事长米大斌也对记者表示，目前实施的标准为河北省特别排放限值，建投能源现役机组的排放数据完全符合这一标准。其实，环境变差，经济仍然要继续发展，但认真的对待和解决就必定可以使蓝天重回、公众放心。当然，这也需要时间。