大杨创世董事长：好的作品需要时间去沉淀

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　　面对投资机构希望公司利用好互联网+概念快速扩张的动议，大杨创世(600233)董事长李桂莲表示，好的作品需要时间，大杨创世最大的核心竞争力就是35年来对制作服装的专注，是用好的产品面对消费者的态度。大杨创世总经理石晓东也表示，品牌的建立需要时间的沉淀，要扎扎实实的态度。目前公司旗下“创世”、“凯门”和“YOUSOKU”三大品牌的经营正显现出优势。

　　在大杨创世的年度股东大会上，李桂莲说，目前企业面临的经营形势比大家听到的情况还要复杂和严峻，一批同行业企业在目前的困难面前倒下。在此情况下，2014年及今年一、二季度，大杨创世的主营业务利润也在下滑。但公司近年来倾力打造的“创世”、“凯门”和“YOUSOKU”三大品牌的市场地位正在显现优势，核心品牌“创世”在西装领域的主导地位正不断巩固，定制品牌“凯门”和网上销售品牌“YOUSOKU”已经迈上了良性发展的轨道，保持着高速增长的态势。

　　机构希望快速扩张

　　有投资机构表示，目前资本市场互联网+概念高涨，有各种利用并购、快速扩张的例子，大杨创世“YOUSOKU”品牌虽然涉足互联网领域较早，但品牌和规模扩张的速度还是太保守，希望公司能够抓住目前的市场机会，利用好自身拥有的潜在概念，快速扩大市值，提升品牌影响力。

　　对此建议，石晓东表示，公司希望看到股价上涨，市值上升，但希望这种上涨是稳定的上涨，是长期的上涨，是股东获得稳定的回报，而不是阶段性上涨然后又下跌。

　　对于目前极热的“互联网+”概念，石晓东认为，“互联网+”是充分地调动企业的外部资源为企业所用，但要想发挥互联网的作用，关键还是看最后一公里企业如何与外部更好地结合，这需要企业内部拥有强大的内部信息整合系统，这是企业的内功，是企业的内力后劲。在服装企业，要看企业面对外部订单的反应力，自身资源调动整合力。以高端西服定制为例，客户对面料品质的要求、合体度的要求极为严格，这与大众化成衣对品质的要求完全不同。快速的订单反应是对企业内功的考验，简单依赖互联网是解决不了问题的。

　　对品牌的态度太浮躁

　　石晓东认为，品牌要长远看，阶段性看品牌时间维度还是太短。“公司在欧洲的合作伙伴动辄就是百年以上的企业，我们目前面对品牌的态度还是太浮躁了。”目前“创世”品牌公司运作时间稍长，在客层表现很好，目前在国内许多高端商场销售排名都很靠前，品牌在消费者中有很好的认知度。“凯门”定制品牌是公司核心竞争力的最完美的体现，但需要时间去沉淀。

　　“YOUSOKU”品牌运营总监王漫介绍说，目前电商很热，但有运营不健康的问题，有些是靠大量刷单、烧钱打价格战。公司的“YOUSOKU”网上品牌是追求在用户体验上与其他电商建立差异化，是用高档、体贴、优质的产品服务建立客户基础。这其中关键是品质，公司对“YOUSOKU”品牌的发展很有信心。

　　李桂莲表示，公司内部正在对产品格局进行筹划，对于公司未来业绩有信心。